Marka ta 'esportazzjoni ta' Elevator Ċiniż

Il-prodotti KOYO inbiegħu tajjeb f'122 pajjiż madwar id-dinja, aħna nappoġġjaw ħajja aħjar

Żvilupp tal-karriera

Merħba għal KOYO

Politika dwar is-saħħa u s-sigurtà tal-impjegati

Is-sigurtà hija l-aktar valur bażiku ta 'KOYO.Aħna dejjem napprezzaw is-saħħa u s-sigurtà tal-impjegati.

Impenji u prinċipji

Is-sigurtà hija omnipreżenti fil-prodotti, is-servizzi u l-metodi ta 'ħidma KOYO.Qatt mhu se nieħdu s-sigurtà b'mod ħafif jew nikkompromessi dwar kwistjonijiet ta' sikurezza.

Obbligu

Kull impjegat għandu jkun responsabbli għall-konsegwenzi tal-azzjonijiet jew in-nuqqas ta' azzjoni tiegħu/tagħha.Għandna dejjem nagħtu importanza kbira lis-sigurtà fix-xogħol tagħna u nirrispettaw ir-regolamenti kollha applikabbli dwar is-sigurtà u l-linji gwida tax-xogħol.

▶ Irrispetta d-diversità tal-impjegati:

Nirrispettaw id-diversità tal-impjegati.

Aħna nemmnu li r-rispett reċiproku u r-rikonoxximent tad-diversità tal-impjegati se jgħinuna niksbu l-għanijiet ta 'KOYO.Aħna niffukaw fuq il-ħolqien ta 'ambjent tax-xogħol inklużiv biex jimmassimizzaw il-potenzjal ta' kull impjegat.

Sabiex nirrealizzaw il-viżjoni ta '"impriża ta' ħajja aħjar b'teknoloġija innovattiva, kwalità rigoruża u servizz effiċjenti", aħna nemmnu li r-rispett tad-diversità tal-impjegati jista 'jagħti lil kulħadd l-aħjar ċans ta' suċċess, li għalih għandna l-iktar impenn b'saħħtu.

▶ Id-diversità tfisser differenza

Meta taħdem f'KOYO, ħadd mhu se jiġi ttrattat b'mod inġust minħabba r-razza, il-kulur, is-sess, l-età, in-nazzjonalità, ir-reliġjon, l-orjentazzjoni sesswali, l-edukazzjoni jew it-twemmin tiegħu jew tagħha.

L-impjegati ta’ KOYO jaderixxu ma’ standards etiċi għoljin u jirrispettaw id-drittijiet u d-dinjità ta’ kulħadd, inklużi klijenti, impjegati, fornituri, kompetituri u uffiċjali tal-gvern

Aħna nemmnu bis-sħiħ li d-diversità tal-impjegati tista 'żżid valur lill-kumpanija.

▶ Strateġija tat-talent KOYO

Is-suċċess ta 'KOYO huwa attribwit għall-isforzi tal-impjegati kollha.L-istrateġija tat-talent KOYO tiddefinixxi l-prijorità tagħna li niksbu tkabbir tan-negozju globali.

L-istrateġija tat-talent KOYO hija bbażata fuq il-valuri ewlenin tal-kumpanija tagħna u tkopri s-seba 'aspirazzjonijiet tar-riżorsi umani fformulati biex tirrealizza l-istrateġija tan-negozju.

L-għan tagħna huwa li nistabbilixxu tim ta’ xogħol motivat ħafna u dedikat li jiddependi fuq il-ġestjoni tat-talent.Aħna nipprovdu tliet mogħdijiet ta 'żvilupp tal-karriera għall-impjegati, jiġifieri tmexxija, ġestjoni tal-proġett u espert, u noħolqu ambjent tax-xogħol attraenti u eċċitanti għall-impjegati eżistenti u impjegati potenzjali fil-futur.

Tkabbir F'KOYO

KOYO joffri varjetà ta 'pożizzjonijiet attraenti madwar id-dinja għalik, kemm jekk int student, gradwat ġdid jew impjegat b'esperjenza rikka ta' xogħol.Jekk inti lest li taċċetta sfidi, tikkuntattja kulturi differenti, u tkun lest li taħdem f'ambjent dinamiku u eċċitanti, KOYO hija l-iktar għażla korretta tiegħek.

Żvilupp tal-Impjegati

Il-futur huwa f'idejk!Fil-qasam tal-liftijiet u skalaturi, il-marka KOYO tfisser intelliġenza, innovazzjoni u servizz.

Is-suċċess ta 'KOYO jiddependi fuq il-kwalità tal-impjegati tagħha.

Minbarra l-ħiliet professjonali tal-impjegati, KOYO tfittex, iżżomm u tiżviluppa impjegati xierqa fl-aspetti li ġejjin:
Orjentat lejn il-klijent
Nies orjentati
Orjentat lejn il-kisba
Tmexxija
Influwenza
Kunfidenza

Pjan ta' Taħriġ:

L-iżvilupp mgħaġġel u l-prestazzjoni eċċellenti tal-kumpanija jibbenefikaw mill-kultura korporattiva profonda u t-tim ta 'talent eċċellenti, kif ukoll il-kunċett ewlieni orjentat lejn in-nies.Aħna impenjati li nfittxu sitwazzjoni fejn jirbaħ kulħadd bejn l-iżvilupp tal-intrapriża u t-tkabbir tal-impjegati, u ngħaqqdu b'mod organiku l-iżvilupp tal-intrapriża mal-iżvilupp tal-karriera tal-impjegati.F'KOYO, m'għandekx tipparteċipa biss fit-taħriġ tal-ħiliet vokazzjonali, iżda tagħżel ukoll li tipparteċipa f'korsijiet rilevanti skont il-bżonnijiet u l-interessi personali tiegħek.

It-taħriġ tagħna huwa maqsum f'ħames kategoriji: taħriġ ta 'induzzjoni ta' impjegati ġodda, taħriġ ta 'ġestjoni, ħiliet vokazzjonali u taħriġ ta' kwalifiki, ħiliet ta 'post, proċess ta' xogħol, kwalità, kunċett u metodu ideoloġiku.Permezz ta 'letturi esterni u taħriġ estern, taħriġ intern, taħriġ ta' ħiliet, kompetizzjoni, evalwazzjoni u taħriġ ta 'valutazzjoni tal-ħiliet, nistgħu ntejbu b'mod komprensiv il-kwalità ġenerali tal-impjegati.

L-iżvilupp mgħaġġel tal-kumpanija jipprovdi aktar opportunitajiet u spazju għall-iżvilupp tal-impjegati.

222
taħriġ
dwarna (16)
dwarna (17)

Programmi ta' Żvilupp tal-Karriera:

Agħraf il-potenzjal tiegħek
KOYO dejjem jieħu ħsieb fit-tul tal-iżvilupp tal-impjegati.Aħna se nevalwaw il-potenzjal tiegħek minn qabel u naħdmu miegħek biex niżviluppaw pjan ta 'żvilupp tal-karriera li jippermettilek tilħaq il-potenzjal sħiħ tiegħek.Biex jinkiseb dan aħjar, l-evalwazzjoni annwali tal-iżvilupp tagħna għall-impjegati hija l-fattur ewlieni.Din hija opportunità tajba għalik u għas-superviżur jew il-maniġer tiegħek biex tirrevedi u tevalwa l-prestazzjoni u l-aspettattivi personali tiegħek, tiddiskuti oqsma li jistħoqqilhom titjieb, u tiċċara l-ħtiġijiet tat-taħriġ tiegħek.Dan mhux biss jgħinek timmassimizza l-potenzjal tiegħek fil-pożizzjoni attwali tiegħek, iżda wkoll tippromwovik biex ittejjeb il-ħiliet u l-kompetenza tiegħek għall-futur.

Ħidma F'KOYO

▶ Leħen mill-impjegati:

Kumpens u Benefiċċji

L-istruttura tas-salarju ta' KOYO tikkonsisti f'salarju bażiku, bonus u oġġetti oħra ta' benesseri.Is-sussidjarji kollha tal-kumpanija jsegwu l-istess politika tas-salarju tal-uffiċċju prinċipali, li mhux biss tikkunsidra l-profittabbiltà u l-ġustizzja interna tal-kumpanija, iżda tirreferi wkoll għall-prestazzjoni individwali tal-impjegati u s-suq lokali.

Bonus u inċentiv

KOYO dejjem żammet ma 'sistema ta' bonus u inċentivi raġonevoli.Għall-ġestjoni, is-salarju varjabbli jammonta għal parti akbar tad-dħul personali.

Livell ta' salarju kompetittiv

KOYO iħallas lill-impjegati skont il-livell tas-suq u jiżgura l-kompetittività tal-livell tas-salarju tiegħu stess permezz ta 'riċerka tas-suq regolari.Kull maniġer għandu r-responsabbiltà li jikkomunika bis-sħiħ is-salarju mal-membri tat-tim tiegħu jew tagħha taħt il-parir tad-dipartiment tal-HR.

tongyo (26)

"Li żżomm qagħda tissielet tista' tipprova l-eżistenza tal-ħajja"

tongyo (24)

"Nippromwovi lili nnifsi, ipprova lili nnifsi, u nimxi 'l quddiem ma' KOYO"

tongyo (27)

"Agħmel b'qalb kollha, Kun bħall-onest"

tongyo (25)

“Igawdu l-kuntentizza u aqsad il-ġid mix-xogħol ta’ kuljum”

Ingħaqad magħna

Reklutaġġ Soċjali

Merħba biex tingħaqad mal-familja kbira KOYO, jekk jogħġbok ikkuntattja lid-Dipartiment tal-HR:hr@koyocn.cn